تبليغاتX
GOLD QUEST INTERNATIONAL
نگرش مثبت
قطاري كه به مقصد خدا مي رفت ، لختي در ايستگاه دنيا توقف كرد و پيامبر رو به

جهانيان كرد و گفت:
مقصد ما خداست . كيست كه با ما سفر كند؟
كيست كه رنج و عشق توامان بخواهد ؟
كيست كه باور كند دنيا ايستگاهي است تنها براي گذشتن ؟
قرن ها گذشت اما از بيشمار آدميان جز اندكي بر آن قطار سوار نشدنداز جهان تا خدا هزار ايستگاه بود.
در هر ايستگاه كه قطار مي ايستاد ، كسي كم مي شد قطار مي گذشت و سبك مي شد ، زيرا سبكي قانون راه خداست .
قطاري كه به مقصد خدا مي رفت، به ايستگاه بهشت رسيد . پيامبر گفت اينجا بهشت است . مسافران بهشتي پياده شوند،اما اينجا ايستگاه آخر نيست .
مسافراني كه پياده شدند ، بهشتي شدند .اما اندكي ،باز هم ماندند ،قطار دوباره راه افتاد و بهشت جا ماند.
آنگاه خدا رو به مسافرانش كرد و گفت :
درود بر شما راز من همين بود .آن كه مرا ميخواهد ، در ايستگاه بهشت پياده نخواهد شد .
و آن هنگام كه قطار به ايستگاه آخر رسيد ديگر نه قطاري بود و نه مسافري .

+ نوشته شده در  شنبه 31 تیر1385ساعت   توسط نگرش مثبت 

هشدار ( حاشیه) !

آخرین اخبار جدید کمپانی

جزئیات ثبت نام 30 دلاری

جزئیات ثبت نام 60 دلاری

+ نوشته شده در  پنجشنبه 29 تیر1385ساعت   توسط نگرش مثبت 

نما و پيشينه شرکت


ﺩﺍﻧﺴﺘﻧﻰ ﻫﺎ در مورد ما
QVI ﻴا Quest Vacation International زﻴر مجموعه اي از کمپاني چند مليتي Qi (با مسئوﻠﻴت محدود) بوده که اين آخري در عرصه هاي گوناگون از خدمات گردشگري اسپا و راه اندازي مراكز سللامتي؛ مخابرات؛ تکنولوﮋي؛ امور تفريحات گرفته تا؛ سرمايه گذاري تجاري و بسياري امور ديگر به فعاليت جهاني مشغول است.

گروه Qi به ديدگاهي جان مي بخشد كه با استعانت از آن تجربه تعطيلاتي كامل و به ياد ماندني به تمامي خانواده ها در سراسر جهان پيشكش مي گردد. در QVI ما تعطﻴﻼت ابتکاری ‚ عضوﻴت در باشگاههای ﺴﻴﺎﺤﺘﻰ؛ فعاﻟﻴتهای ﻔﻴزﻴﮑﻰ مفرح را به اﻋضای ارزشمند خود در اقصي نقاط جهان ارائه ﻤﻴﻧماﺌﻴم. QVI مفتخر به فراهم آوردن دﻧﻴاﻴﻰ از امکان انتخاب تفرﻴحات و فعاﻠﻴتهای متنوع , پرداختن ﺻﻤﻴمانه به دقائق و سلائق متفاوت مشترﻴان و خدمات ﺒﻰ مانند امورمشتركين براي اﻋضای خود مي باشد. هدف نهائئ QVI در ارﺍئه خدماﺘﻰ اﻴﻧﭽﻧﻴﻧﻰ هدﻴه کردن خاطراﺘﻰ ﺒﻰ ﻘﻴمت با هزﻴنه های رقاﺒﺘﻰ ﺒﻰ نظﻴر به اعضاء و خانواده های محترمشان ﻤﻴباشد.

از زمان تاسيس شرکت ما، نخستين الويت ما ايجاد احساس تعهد در قبال مشتريان و رضايتمندي آنان از خدمات ما بوده است، و اين امر دليل افزايش روز افزون تعداد اعضاي ما در سراسر جهان مي باشد. QVI مترصد است که تعطيلات هيجان انگيزبا هزينه مناسبي را براي خانواده هايي که مي خواهند در کنار هم اوقات به خاطر ماندني را در مکانهاي جديد هر سال پس از سال ديگر بگذرانند، فراهم آورد.

ما نهايت تلاش خود را به عمل مي آوريم تا اعضاي ما بتوانند لذت ماجراجويي ، استراحت و تفريح، بهره مندي از اقامتگاههاي عالي وگذران اوقات به ياد ماندني را در کنار عزيزان خود تجربه کنند.

کشف مکانهاي جديد، اطمينان از داشتن يک اقامتگاه عالي، موقعيتي براي تحکيم روابط با عزيزان، و افتخار و غرور به داشتن و گذران تعطيلاتي که شما مانند يک ياد بود گرانبها براي کودکان خود به جاي مي گذاريد دلايلي هستند که QVI را به يک شريك راه و همراه ويژه شما در زندگيات تبديل مي کند. مسافرت کردن براي حفظ و حس جواني بسيارمهم است و تجارب مشترک سفر با افراد خانواده مي تواند خاطرات شيرين و بياد ماندني برايتان باقي گذارد.

برنامه ريزي و ترتيب دادن مسافرت براي تعطيلات بدون کمک و توصيه کارشناسانه مي تواند بعضا" مشکل و وقت گير باشد. با تعهد بي بديلي که QVI براي ارائه مفهوم بي نقص از جمله ارايه: بهترين اقامتگاهها، خدمات فردي و اختصاصي عالي، و تجارب مسافرتي بي نظيربه اعضا خود دارد، مطمئنا" هر عضوي داراي بعد جديدي در سبک و سياق زندگي خود خواهد بود.

افق سفرهاي خود را از طريق امکانات تفريحي وگردشگري خارق العاده ما گشايشي ديگر بزنيد و بگذاريد QVI شما را به دنياي هيجان انگيزسياحت با ابعادي کاملا تازه رهنمون باشد.

با شريك ما در زمينه خدمات مسافرتي آشنا شويد
موسسه بين المللي Resort Condominium International ﻴﺎ RCI براي کليه اشخاص حقيقي و حقوقي فعال در گستره خدمات گردشگري ، بعنوان سردمدار وپيشاهنگ امکان تبادل اماكن و تعطﻴﻼت تلقي شده و امکانات گردشگري فراواﻧﻰ را اعم از اجاره اماكن و نيز مديريت مکانهاي اقاﻤﺘﻰ سياحتي و تفريحي فراهم ﻣﻴکند. RCI دارای ﺑﻴش از ٣٨٠٠ پاﻴگاههای گردشگری و امکانات ﺴﻴﺎﺤﺘﻰ در ﺑﻴش از ١٠٠ کشور است. از آﺴﻳﺎ تا تا مناطق كاراييب , مراکش , از اروپا تا ايالات متحده آمرﻴکا RCI در تنوع و ﮐﻴفت ارائه امکانات ﺴﻴﺎﺤﺘﻰ ﺒﻰ رﻗﻴب است.

RCI هم اکنون ﺒﻴش از ٢/٣ ﻤﻴﻠﻴﻭﻦ نقطه ﺴﻴﺎﺤﺘﻰ واقع در ﺑﻴش از ٢٠٠ کشور جهان را سروﻴس ﻣﻴدهد و ﺒﻴش از ۵/٢ ﻤﻴﻠﻴﻭﻦ مبادله قطﻌﻰ تعطﻴﻼت را در ﻫﺮ سال سازماندﻫﻰ ﻤﻴکند. امروزه ﺑﻴش از %٧٠ پاﻴگاههاي گردشگري و باشگاههاي عضوﭙﻧﻴﺭ همکار قراردادي RCI هستند.

QVI ﻧﻴز بنوبه خود مفتخر به همکاری استراتژﻴک با RCI ﻤﻴباشد. اﻴن مهم به ما اﻴن توﻔﻴق را ﻤﻴدهد تا امکان دﺴﺘﻴﺎﺑﻰ اعضاء به امکانات اقاﻤﺘﻰ و گردشگری متعددی ﺭﺍ در اﻗﺻﻰ نقاط جهان ﺘﺣﺼﻴل و ﻤﻴسر ﮐﻧﻴﻢ.

منبع :http://www.qviclub.com

+ نوشته شده در  چهارشنبه 28 تیر1385ساعت   توسط نگرش مثبت 


باﻫﺪﻒ تاﺴﻴﺲ مکاﻧﻰ اقاﻤﺘﻰ– ﺴﻴﺎﺤﺘﻰ برای QVI در هر ﻧﻘطه عاﻠﻰ تور ﻴﺴﺘﻰ جهان ما بدنبال تحقق ﭽﻴزی فراتر از آنچه اعضای مشکل پسند ما انتظار دارند ﻫﺴﺘﻴم.

بوﺘﻴک – اسپای ﺴﻴﺎﺤﺘﻰ ﭙﺮﺍﻧﺎ (بازگشايي در سه ماهه سوم سال ۲۰۰۶)
جزﻴره کوه ساموﺌﻰ در ٦٠٠ﮐﻴﻟومتري جنوب بانکوک و در ﺧﻠﻴﺞ تاﻴلند واقع شده است. اﻴن جزﻴره به عنوان ﻴﮑﻰ از زﻴباﺘﺭﻴﻥ جزاﻴر استواﺋﻰ آﺴﻴﺎ با فاﺼله اي قرﻴب به ۵۰ دﻗﻴقه پروازي از بانکوک امکان استراحت ﺒﻰ دغدغه اي را به شما ﻤﻴﺪ هد که ﻫﻴﭻ کاري به ﻏﻴر از دراز کردن پاهاي خسته خود و بهره بردن از آفتاب و ﺤﻇ بصر از زﻴباﺌﻰ ﻤﺤﻴط اطراف ندارﻴد. شما ﻫﻤﭽﻧﻴﻥ ﻤﻴتواﻧﻴد بار و بنه خود را بسته و تا جاﺌﻴکه ﻤﻴتواﻧﻴد با ما در تعطﻴﻼﺘﻰ ماجراجوﻴﺎنه و فرح بخش و مملو از فعاﻠﻴتهاي ﻔﻴزﻴﮑﻰ جذاب همراه باﺸﻴد.

بوﺘﻴک – اسپاي ﺴﻴﺎﺤﺘﻰ ﭙﺮﺍﻧﺎ ﻴک مکان اقاﻤﺘﻰ اختصاﺼﻰ و ﻴﮏ بوﺘﻴک مسافرﺗﻰ٤ ستاره ﻤﻴﺒﺎشد که خدمات هتلهاي درجه ﻴﮏ را در ﻤﺤﻴﻃﻰ طﺒﻴﻌﻰ و آرامش بخش به همراه بهره بري از اسپا (سونا و ماساژ) در ﻤﺤﻴطﻰ سبز و استواﺌﻰ جزﻴره ﺴﺎموﺌﻰ ارائه ﻤﻴکند. اﻴن مکان ﺘﻠﻔﻴﻗﻰ دلربا را از بهترﻴن خدمات ﻫﺘﻠﻰ و ﺴﻴﺎﺣﺘﻰ در مکاﻧﻰ روح نواز و آرامش بخش ممزوج با مفهوم مطلق سلاﻣﺘﻰ و با ﺒﻬره مندي از "مرکز ﺴﻼﻠﻣﺘﻰ" را در اﺧﺘﻴﺎر شما قرار ﻤﻴدهد.

ﻤﺠﻤﻮعه اتاقها و وﻴﻼهاي مجهز ما امکان انتخاب ﻫﺮ نوع تعطﻴﻼت را براي شما ﻤﻴﺴﺭ ﻤﻰ سازد. اگر در اﺷﺘﻳﺎق آراﻤﺷﻰ خالص و انتفاع روح و روانتان از ﻴک ﻤﺣﻴط خصوﺻﻰ ﻤﻴباﺸﻴد اتاقهاي رو به درﻴﺎي ما را انتخاب ﮐﻧﻴد, ﺪر حاﻠﻴکه اتاقهاي ٢ خوابه ما مناسب آناﻧﻰ است که لذت با دﻴگران بودن و داشتن ساعاﺘﻰ خوش با عزﻴزان را ترﺠﻴﺢ ﻣﻴدهند. تماﻤﻰ اتاقها مجهز به کولر گازي , ﻴک ﻴخچال کوچک, تلوزﻴون ماهوارﻩ اي , تلفن و امکان دسترﺴﻰ به اﻴنترنت ﻤﻴباﺸﻧد. وﻴﻼهاي دو خوابه ﻧﻴز به ﻴک بهاره خواب متصل به تراس, ﻤﺤﻴط غذا خوري و آشپزخانه مجهز هستند.

اگر شناخت بداﻴﻊ طﺒﻴﻌﻰ جزﻴره و اقامت در ﻴﮑﻰ از اماکن اشراﻔﻰ بوﺘﻴک اﺴﭙﺎي پرانا بعنوان گزﻴنه انتخاﺒﻴتان ﻤﻴباشد, پس خود را با ﺒﻬره مندي از "مرکز ﺴﻼﻠﻣﺘﻰ" ﻤﻮﺠﻮﺪ ﺪﺭ ﺍﻴﻥ ﻣﻜﺎﻥ غرق در زﻴباﻴﻰ مادر طﺒﻴﻌت بنماﺌﻴد. شما ﻤﻴتواﻧﻴد اوقات فراموش نشدﻧﻰ را با عزﻴﺰانتان در ترﻴﺎي کنار استخر تجربه کرده ﻴﺎ در خلوت تنهايي خود از لذت خواندن کتاب مورد علاقه تان در حاﻠﻰ که در کنار استخر حمام آفتاب ﻤﻴﮕﻴرﻴد بهره مند شوﻴد. ﻫﻤﭼﻧﻳﻦ مجموﻋﻪ هاﻴﻰ دلپذﻴر ازغذاهاي متنوع و باب ذائقه هاي ﻤﺤﻠﻰ و ﺒﻴن اﻠﻤﻠﻠﻰ ﻧﻴﺯ در رستوران ارائه ﻤﻴشوﻧد. تماﻤﻰ اﻴن امکانات ﺒﻰ نظﻴر صرفا براي آساﻴش مطلق و رضاﻴت شما ﺘﻌﺒﻴﻪ شده ﻮ دل مشکل پسند شما را به هر چه ﺒﻴشتر طﻠﺒﻴدن آنها ترﻏﻴب ﻤﻰ کند.

 
 

برج آپارتمان پاتونگ
Patong Beachدر فاصله ۸۶۲ کيلومتري جنوب بانکوک بزرگترين جزيره تايلند به نام پوکت قرار دارد که مرواريد آندامان لقب گرفته و در محدوده استوايي ساحل غربي تايلند جنوبي درميانه درياي آندامان جاي گرفته است. پوکت با ۵۴۳ کيلومتر مربع مساحت ( به استثناي جزاير کوچک) مزين است به خور ها و خليج ها، سواحل ماسه سپيد با نخل هاي حاشيه اي، درﻴاي زلال لاجوردي و امکانات ﻮرزشهاي آﺒﻰ و تفرﻴﺤﻰ، چشم انداز استوايي مسحور کننده، معماري چيني-پرتغالي، مردماني مهربان و غذاهاي دريايي بي نظير. آرامش جوﻴﻰ به هنگام غروب آفتاب معروف ساحل پاتونگ مشهور ترﻴن و خوشاﻴندترﻴن فعاﻠﻴت ﺴﻴﺎﺤﺗﻰ در پوکت است. پس از ﻴک روز تمام ﭙﺮﺪﺍﺨﺘﻦ ﺒﻪ اﺴﮐﻰ روي آب, غواﺼﻰ و ﻴﺎ پرواز با چتر شما ﻤﻴﺘﻮﺍﻧﻴﺩ به استراﺤﺘﻰ که ﺴﺨﺖ استحقاقش را دارﻴد پرداخته و گلوئئ با ﻴک نوﺸﻴﺪﻧﻰ خنک در کنار ساحل تازه ﻜﻧﻴد و ﻴﺎ از خوردن ﻴک غذاي متنوع و لذﻴذ بهمراه عزﻴزانتان لذت ببرﻴد.

Patong Beachبرج آپارتمان پاتونگ با قامت فراخ و زﻴباﻴش چشم در چشم درﻴاي لا ﻴتناهي ﺪﺍﺸﺘﻪ ﻮ چشم اندازي مسحور کننده ﺮﺍ ﺍﺯ ﻤﺣﻴط ﺒﻰ ﺒﺪﻴﻞ اطراف عرضه مي کند. در قلب ساحل پاتونگ و نزدﻴکتر از هر برج آپارتمان دﻴگري به درﻴاي آندامان ، برج آپارتمان پاتونگ در ﻤﻴﺎن ﺨﻴل رستورانها ، مکانهاي طفرﻴحي و خرﻴد قرار گرفته است. هر کدام از واحدهاي ﻴک خوابه QVI واقع در برج آپارتمان پاتونگ مجهز به سروﻴس کامل مبلمان و خواب ، آشپزخانه و محل غذاخوري، و ﻧﻴﺯ ﻴک اتاق ﻧﺸﻴمن که براحتي٤ نفر را در خود جاي ﻤﻴدهد، مي باشد. امکانات رفاهي شامل استخر شنا، زﻤﻴنهاي ﺘﻧﻴس، اتاقهاي بازي ، اتاقهاي وﻴژه جلسات ، ﺍﺴﭙﺎ, سونا و امکانات ماساژ است.

كليه امکانات ﻔﻴزﻴکي برج آپارتمان پاتونگ به منظور فراهم کردن ﻋﻧﺎﺼﺮ ﻴک تعطﻴﻼت جادوئي کنار هم گرد آمده اند و منعکس کننده لذائذ نهفته در جذاﺒﻴت هاي ﻏﻴر قابل مقاومت پوکت ﺍﻴﻦ واﺤﻪ ﺮﻮﻴﺎﻴﻰ استراحت , آرامش و تمدد اعصاب و بي تاﺜﻴر ﺍﺰ گذر زمان مي باشند ﺘﺎ شما و خانواده تان ازﺍﻗﺎﻣﺖ ﺩﺮ آن لذت غائي ببرﻴد.

 
 

هتل الگانس کورت
Elegance Courtهتل الگانس کورت با ۱۸۲ اتاق در قلب پر تراکم باﻧﮑﻮک واقع شده است . اﻴن هتل همکار قرار دادی QVI در ﺒخش املاک و مستغلات "شهر فرشتگان" ﻤﻰ باشد که در آن جذاﺒﻴت های ﻤﻴراث تمدن و فرهنگ قدﻴم در ﻤﻴﺎنه انگاره های تمدن مدرن ﺒﻪ ﭽﺸﻢ ﻤﻰﺁﻴﻧﺪ. ﻴک مکان آرام و خلوت با ﺘﻤﺎﻤﻰ امکانات رفاﻫﻰ که پس از ﻴک روز گشت و گذار در شهر و انجام ملاقاتهای بازرگاﻧﻰ در موﻘﻌﻴﺘﻰ سهل الوصول به مثابه خانه ای دورﺍﺯ خانه در خدمت ﺴﻠﻴقه مشکل پسند شماست.

هتل در فاصله ﻴک ﭙﭘﺎده روی کوتاه تا مراکز خرﻴﺪ, محلهای تفرﻴحات شبانه و به ﻋﻴنه تنها چند قدم دورتر از رودخانه کائوپرﺍﻴﺎ که از کناره آن ﻤﻴتوان ﻧﻴمه دﻴگر شهر را ملاحظه کرد واقع شده.

Elegance Courtدر هتل الگانس کورت , اتاقهای فاخر و جادار برای استراحت شما ﻴﺎفت ﻤﻴشوند. نوع مبلمان ﺘﻌﺒﻴﻪ شده کلاﺴﻴک اروپاﻴﻰ بوده و هر اتاق ﻔﻰ الواقع ﻴک سوﺌﻴت جادار ﻤﻴباشد که شامل غذا خوری , ﻴک آشپزخانه و ﻴک ﻴخچال ﻤﻴشود. ﻫﻤﭽﻧﻴن در آن ﻴک اجاق ماکرو فر و وساﻴل مقدماﺘﻰ غذا خوری به جهت رفاه هر چه ﺒﻴشتر ﻤﻴﻬمانان ﺘﻌﺒﻴﻪ شده ﺍﺴﺖ. امکانات ورزش و تندرﺴﺘﻰ نظﻴر استخری زﻴبا که خلوت متبوﻋﻰ را در زﻴر تابش آفتاب تابان به ارمغان ﻣﻰ آورد, ﻴک باشگاه ورزﺸﻰ مجهز به آخرﻴن دست آوردهاﻯ ﺘﮑﻧﻮﻠﻮﮋﻴﮑﻰ , امکانات ﻮ ماﺸﻴنهای ورزﺸﻰ و ﻧﻴز ﻴک جکوزی و سونا برای ﺘﺠدﻴد قوا , تمدد اعصاب و ﺘﻘﻮﻴﺖ توان ذهن ﻧﻴز در محل ﻤﺤﻴا ﻤﻰ باﺸﻧد. شما ﻫﻤﭽﻧﻴن ﻤﻴتواﻧﻴد آرامش دل مشکل پسند خود را روی پشت بام هتل به بوﺴﺘﺎﻧﻰ که به گونه باغهای جزﻴره باﻟﻰ طراﺤﻰ شده بسپارﻴد.و ﻧﻴز از امکانات نماﻴﺸﻰ متعددی که در آﻤﻔﻰ تئاتر کوچک هتل ارائه ﻤﻴشود حظ ﺒﺼر ببرﻴد.

منبع :http://www.qviclub.com

+ نوشته شده در  دوشنبه 26 تیر1385ساعت   توسط نگرش مثبت 

آيا تا به حال احساس نكرده‌ايد مانند خرگوش سفيد در داستان آليس در سرزمين عجايب هستيد؟ ... هميشه در عجله‌ايد اما هرگز به آنچه كه مي‌خواهيد نمي‌رسيد. آيا شما هم ساعات طولاني كار مي‌كنيد ولي هميشه اين حس را داريد كه اهدافتان در حال گريز هستند؟

وقتي حمايت از دایرکتمان كاهش مي‌يابد فشار كار هجوم مي‌آورد و آنها مجبور مي‌شوند سخت‌تر، طولاني‌تر و سريع‌تر كار كنند. نگرش زمان و رويه واگذاري بخشي از وظايف كاري(تکثیر موثر) به همكاران، ديگر يك موضوع تجملي نيست. اين مهارت‌هاي اساسي ابقاء شده‌اند. افزايش معلومات و تجربيات و استفاده از دانسته هایمان باعث افزايش كارآيي و پيشرفت سريع و مستمر کوئست مي‌شود.

تعيين اهداف

وقتي اهداف را مشخص مي‌كنيد ويژگي‌هاي زير را در نظر داشته باشيد:

  • اهداف بايد مشخص، قابل اندازه گيري، دستيابي و زمان‌بندي باشند.
  • اهدافي را مد نظر قرار دهيد كه شما را در حد اعلاي انگيزه‌دهي قرار مي‌دهد و امكان بروز قابليت‌هايتان را فراهم مي‌سازد.

ضروري است كه از ابتدا با حس دستيابي به موفقيت شروع به فعاليت كنيد و اين امر تنها با تعيين اهداف در حيطه منابع، بودجه، چارچوب زماني و نگرش مثبت امكان پذير است. هنگامي كه اهداف كاري را مشخص كرديد آنها را در مقوله‌هاي ذيل سازماندهي كنيد:

  • اهداف بلند مدت (شش ماه تا يك سال)
  • اهداف ميان مدت (يك تا شش ماه)
  • اهداف كوتاه مدت (روزانه، هفتگي، ماهانه)

سه هدف اصلي را در هر مقوله به ترتيب اهميت بنويسيد. برگه اهداف را در دسترس بگذاريد و در آغاز و پايان هر روز كاري به آن مراجعه كنيد. آيا وظايفي كه به آنها معطوف شده‌ايد در راستاي اهداف توضيح داده شده است؟ آيا كمك مي‌كنند كه به اولويت‌هايتان برسيد و آنها را كامل كنيد؟ هميشه كارهاي  اضافي و غيرقابل پيش بيني كه به طور خودكار سر مي‌رسند وجود دارند. اما قسمت عمده روز كاري (در حدود ۸۰ درصد) بايد به فعاليت‌هايي كه مربوط به اهداف است، اختصاص پيدا كند.

اگر مي‌بينيد بخش عمده‌اي از وقتتان صرف كارهايي مي‌شود كه در رسيدن به اولويت‌ها كمك نمي‌كند يك ارزيابي مجدد و جدي ضروري است. به عقب برگرديد و عواملي را كه باعث اتلاف وقت مي‌شود شناسايي كنيد. راه‌هايي را جستجو نماييد كه اين مزاحمت‌ها را از بين مي‌برد و تلاش نماييد تا كارها را به صورت مناسب بين نيروهاي كاري تقسيم كنيد.

سرمایه هایمان زمان و انرژی است نه چیز دیگر.......

 

+ نوشته شده در  جمعه 23 تیر1385ساعت   توسط نگرش مثبت 

 

توجه داشته باشید که که سایتهای جعلی زیر دقیقا کپی سایتهای کوئست‌نت و صفحات ورود اعضای کمپانی هستند.

www.goldquestltd.com
www.iranquest.net
www.questlogin.com

این سایتها متعلق به کوئست‌نت نبوده و فقط جهت به دست آوردن(دزدیدن) TC, password و Pincode شما طراحی شده‌اند. تحت هیچ شرایطی وارد این آدرس سایتها نشوید.

هنگام کار با اینترنت، در همه حال مراقب باشید تا از سایت اصلی کوئست‌نت به آدرس www.quest.net  استفاده کنید.

لطفا در مورد آدرسهای جعلی با مرکز پشتیبانی مشتریان به این آدرس network.support@quest.net تماس بگیرید.

منبع: www.quest.net

+ نوشته شده در  دوشنبه 19 تیر1385ساعت   توسط نگرش مثبت 

در این جا میخواهیم در باره فالو(پیگیری) باهم صحبت کنیم . که یکی از مهمترین مراحل هر کاری است. در این مورد نیز حتما اطلاعات جالبی دارید که در پیشبرد کارتون قطعا کار گشا بوده اند. خوب یقینا براتون خوشایند خواهد بود که این اطلاعات را در اختیار سایر دوستان و همکارانتون قرار بدید .

 

تا حالا کاری رو سراغ داشتید که بدون پیگیری نتیجه داده باشه؟ اصلا به نظر شما بدون پیگیری می شه انتظار داشت کاری نتیجه بده؟ !! پیگیری تو هر کاری لازمه. این یک واقعیــتی اســت که وجــود داره . مثل می زنم : فرض کنید شما صاحب شرکتی هستید و می خواهید برای انجام اموری خاص در شرکتتون فردی را استخدام کنید . چه کار می کنید ؟ اولین کار دعوت به مصاحبه از یک سری افرادی است که مشخص کردید . پس از مصاحبه تعدادی از افراد را که مناسب تشخیص دادید گزینش کرده و در لیست خود دارید . از این افراد کسانی را که تصمیم به استخدام اونها گرفتید رو دوباره دعوت می کنید تا بیشتر با اونها صحبت کنید .و شاید بارها اینکار را انجام می دهید تا گزینه مناسب را انتخاب کنید . ودر نهایت از یک نفر دعوت به کار می کنید و پیگیری لازم جهت شروع به کار این شخص را انجام می دهید.خوب مسلما بدون پیگیری شما هیچ وقت  قادر نبودید فرد مورد نظر را استخدام کنید. یعنی شما از همون ابتدا که تصمیم گرفتید شخصی را استخدام کنید کار پیگیری را شروع کردید.

 

فالو در کار ما از چه زمانی باید شروع بشه ؟ به نظر من کار پیگیری دقیقا از زمانی شروع می شه که اسم شخصی را در لیست خود می نویسیم . به طوری که از اون لحظه به بعد (حتی اگر شخص را دعوت نکنیم) همیشه باید در رفتار – عملکرد و صحبت کردن خودمان با فرد مورد نظر (حتی افرادی که با شخص در ارتباط هستند) دقت لازم را داشته باشیم و با ظرافت عمل کنیم .لازم به توضیح است که در کار ما پیگیری هیچ وقت تمام و یا متوقف نمی شود .

 

مواردی که لازم است در فالو رعایت شود :

-  به هیچ عنوان نباید دروغ گفته شود . فراموش نکنیم که شرط اول هر رابطه موفقی صداقت است.

-  قبل از اینکه شروع به صحبت کنیم باید گوش دهیم . و دقیقا بفهمیم که برداشت فرد از این کار چگونه بوده است و به شخص فرصت دهیم تا پیغامی را که شنیده تجزیه تحلیل کند.(در فروش یا مذاکره شنونده معمولا برنده است)

-  در ابتدای فالو تمام سعی ما بر این باشد که فقط به سوالات شخص جواب منطقی و دقیق بدهیم.

-  مطمئن می شویم که فرد همه چیز را شنیده و درک کرده است .

-  با شخص رابطه ای ایجاد میکنیم که در مقابل ما جبهه نگیرد و با آرامش خیال تمام سوالات خود را مطرح کند.

-  در فالو کاملا با ایمان و با انرژی عمل می کنیم و به هیچ عنوان احساسی برخورد نمیکنیم .

-  توجه داشته باشیم که 10 کلمه اول هر ملاقاتی موثرتر از هزاران کلمه بعدی خواهد بود.

-  همیشه قرار قبل از ملاقات نصف معامله موفق است.

-  به خاطر داشته باشید که 50%چیزهایی که گفته میشه شنیده نمی شوند . 25% از مطالب فراموش میشه . 15% از مطالب فهمیده نمیشه.هر شخص فقط 10% مطالب رو حفظ می کند.

-  در فالو از مطالب تکراری استفاده نمی کنیم و هر روز از روز قبل بهتر عمل می کنیم.

-  خلاصه و مفید صحبت می کنیم.

 

بهترین فالو افراد اعمال و رفتارما و اطرافیان و محیط کاری ماست . چون شخص ناخواسته تمام اعمال ما را زیر نظر دارد و تمام آنها را تجزیه و تحلیل می کند . و کوچکترین عمل منفی می تواند اثر کلیه موارد مثبت را از بین ببرد . (شخص دعوت شده حتی به زنگ گوشی موبایل ما هم دقت می کند.)

باتشکر فراوان از لیدر بلاگفا

+ نوشته شده در  پنجشنبه 15 تیر1385ساعت   توسط نگرش مثبت 

نتورک پشه‌ای و راه شناخت آن

تصویر تمام محصولات سبد خرید کوئست در حال حاضر

+ نوشته شده در  دوشنبه 12 تیر1385ساعت   توسط نگرش مثبت 

Allah

Allah Diamond Square Pendant
 
Jewellery:
Description 18 K Yellow Gold
Diamond 4 pcs (Total 0.064 ct)
Weight 3.20 g
Colour H
Clarity SI
 
Chain:
Description Base Metal with Gold-plating
Weight 2.82 g
Diameter 1.6 x 0.8 mm
Length 42 cm
Style Curb Oval Hammered with Carabine Clasp
Limited Edition 17777
 

+ نوشته شده در  جمعه 9 تیر1385ساعت   توسط نگرش مثبت 

روزي كه دعوت شديد كه اين كار به شما معرفي بشه رو به ياد داريد؟ به نظر شما دعوت موثري داشتيد؟ خودتـون به چه صــورت از افراد دعــــوت  مي كنيد؟ چطور مي شه يك دعوت موثر داشت ؟ اجازه بدين در اين مورد بيشتر صحبت كنيم.

خوب گفتيم كوئست يك فرصت طلايي براي افراد است . و ما مي خواهيم اين فرصت رو در اختيار ديگران قرار بديم. چطور بايد اين كار رو بكنيم . حتما در مورد دعوت چيزهاي زيادي مي دونيد كه مفيد هستند.در اينجا مي خواهيم در اين مورد بيشتر صحبت كنيم.

در دعوت كردن افراد مي خواهيم پيغامي كه از اين ســـــــــــيستم دريافت كرديم رو در اختيــار ديگــــران قراردهيم.خوب به نظر شماچطور بايد اين كار رو انجام داد؟

دعوت افراد براي اين كه با اين كار آشنا بشند . اين كاري است كه بايد انجام دهيم. كار سختيه؟ به نظر من كار سختي نيست ولي داراي ظرافت خاصي است . همه جوانب را بايد سنجيد . براي دعوت بايد برنامه ريزي داشت . بدون مشورت نبايد اين كار رو كرد .مي دونيد چرا ؟ چون اگر نسنجيده عمل كنيم اين فرصت استثنايي رو از يك شخص گرفتيم.در اين مورد مي تونيد با افرادي كه اهميت كار رو درك كردند مشورت كنيد.

كسي كه شما رو دعوت كرد اگه مي گفت نتورك ماركتينگ يا گلد كوئست يا تجارت الكترونيك و... آيا شما الان اينجا بوديد؟ وقتي با كسي قرار مي گذاريد آيا لزومي داره در موقع قرار همه چيز را  به شخص بگوييد؟آيا اينقدر براي كارتان ارزش قائليد كه در يك جلسه رسمي كارتان را به ديـگران مـــــــعرفي كنيد؟ اگر واقعا دوست داريد كه شخص مورد نظر را به اين كار بياريد ساعتها وقت صرف كنيد تا يك دعوت موثر داشته باشيد . يادتون هست در مورد دندانه هاي كليد صحبت كـــرديم. دعـــــــوت هم يكي از اون دندانه هاست كه اگه نباشه يا درست انتخاب نشه دري باز نمي شه. بهتر است براي دعوت موثر هميشه آمادگي داشته باشيم. چون ممكنه هر لحظه در شرايطي قرار بگيريم كه لازم باشه اين كاررو انجام بديم.

افرادي خاص براي انجام پروژه اي ويژه . اين روشي است كه پاتــــــــمن استفاده مي كنه . به نظر شــــما خوشايند نيست؟واقعيت هم غير از اين نيست . افراد خاص براي پروژه خاص .افراد خاص منظور اين نيست كه دنبال افراد خاص بگرديم . بلكه همه افراد از ديد اين سيستم خاص هستند. منظور پاتمـــــن اينه كه به طرف بفهمونيد كه كار خيلي بزرگي در ميانه.

اول بايد در مورد شخص اطلاعات كامل داشته باشيم .زمانهاي خالي.قدرت ريســـــك-شرايــــــــط مالي
-وضعيت زندگي-كارفعلي-سوابق قبلي- روحيه فرد-علايق - تحصيلات و... بايد بدونيم با چه كسي طرف هستيم و چطور بايد برخورد كنيم . پس از اينكه اطلاعاتمون كامل شد مي  تونيم به بهترين نحو از اون شخص دعوت كنيم.

بارها بعضي از دوستان از اينكه در دعوتشان دروغ مي گويند نگران هستند و ترجيح مي دند اين كار رو نكنند . به نظر من لازم نيست دروغي گفته بشه خيلي ساده ميشه دعوت كرد . به شرطي كه اهميت كار رو خودمون به خوبي درك كرده باشيم . فلاني كار خيلي مهمي با تو دارم فردا يا پس فردا ساعت 6يا8 بيا فلان جا منتظرم.ممكنه در جواب بهانه وقت يا اينكه اين كار مهم چيه مطرح بشه كه پيشنهاد من اينه كه به اين صورت جواب داده بشه:مطمئن باش ارزش داره در جريان روال كلي اين كار مهم قرار بگيري . چون من به تنهايي قادر نيستم در مورد اينكار صحبت بكنم.

مواردي كه خيلي مهم است :

-از اينكه شخص سر قرار خواهد آمد يقين پيدا مي كنيم

- تا روز قرار با شخص ملاقاتي نخواهيم داشت

-شب قبل از قرار حتما ياد آوري شود

- اطمينان حاصل مي كنيم كه هر لحظه كه بخواهيم مي توانيم با فرد تماس بگيريم

-اگه احتمال مي دهيم با ديگران در مورد اين قرار صحبت كند طوري دعوت مي كنيم كه اين فرصت را پيدا نكند

-  تاكيد مي كنيم كه فرد ديگري را با خود سر قرار نياورد

- حين دعوت بايد كاملا شكم سير عمل كنيم

- كاملا با ايمان و انرژي دعوت ود را انجام مي دهيم

- محل قرار و مسيري كه شخص به محل قرار مي آيد بايد دقيقا مشخص باشد كه شخص به موقع سر قرار برسد

 - در دعوت كردن از افراد ظاهري مناسب داشته باشيم  يعني شخص تغييرات را در ما حس كند.

منبع : لیدر بلاگفا

+ نوشته شده در  چهارشنبه 7 تیر1385ساعت   توسط نگرش مثبت 

1- ليست اهداف
2- ليست افراد

ليست اهداف: شامل ليست دلايل ورود به سيستم، روياها و اهدافمان است که بايد نوشته شوند.
بايد مشخص شود که دقيقا چه مي‌خواهيم. و توسط آن برنامه‌ريزي‌هاي بلند مدت و کوتاه مدت کنيم. اين بايد مکتوب باشد. مثلا فرض کنيد من يک منزل يک ميليارد توماني مي‌خواهم. آن را مي‌نويسم و حساب مي‌کنم که با هجده‌تا فلش‌اوت شصت‌هزاردلاري مي‌توانم آن را بخرم. بايد ببينم که چطور مي‌توانم به فلش‌اوت برسم و در آن وضعيت باقي بمانم. چرا؟ چون به قول برايان تريسي آن چيزي که ما را به وضعيت کنوني رسانده است؛ براي باقي نگه‌داشتن اين وضعيت کافي نيست. بنابر اين بايد هدف بزرگي مثل منزل يک ميلياردي را به اهداف کوچک‌تري تقسيم کرد. مثلا چطور دو نفرهايم بگيرم؟ چطور آموزششان بدهم؟ چطور حمايتشان کنم؟ کي اولين پورسانتم را بگيرم؟ کي به مرحله‌اي برسم که بتوانم دو بازوي ديگرم را فعال کنم؟ کي فلش‌اوت بزنم؟ و چطور خودم را تکثير کنم که مجموعه‌ام تا نود سال برايم پورسانت‌هاي بالا به ارمغان بياورد ؟ به اين‌ها مي‌گويند اهداف کاري که کوتاه مدت و بلند مدت هستند. دلايل مکتوب بودن ليست اهدافمان، چند مورد زير است :

- اهداف بايد مکتوب باشند تا طبق آن‌ها برنامه‌هاي درازمدت و کوتاه‌مدت تنظيم کنيم .
- در صورتي که اهدافمان مکتوب باشند جملات تاکيديمان را به راحتي پيدا مي‌کنيم .
- با نوشتن اهداف، به نوعي تعهدات خودمان و زيرمجموعه‌هايمان را امضا کرده‌ايم .
- با نوشتن اهداف، اولويت‌بندي آن‌ها نيز راحت‌تر مي‌شود و قانون ا،ب،پ،ت،ث و بيست - هشتاد را راحت‌تر اجرا مي‌کنيم .
- اهداف بايد هر روز يادآوري شوند بنابراين بايد جلوي چشممان باشند .
- زماني که اهداف به صورت بشکه به بشکه درآيند؛ پيش‌رفت کار محسوس مي‌شود و حس خستگي از بين مي‌رود .

ليست افراد: اگر با جوابهاي مکرر نه رو به رو شديم اولين اشکال متوجه ليست اسامي ما است .

چرا بايد ليست داشته باشيم ؟
معمولا اغلب دوستان تازه وارد اين سوال را مطرح مي‌کنند که اگر قرار است که دو نفر و تنها دو نفر را وارد کنيم؛ پس چه نيازي به يک ليست بلند بالا داريم؟ علتش ? مورد زير است :

?- در موارد زيادي افرادي که بايد ورودي کنيم با افرادي که مي‌خواهيم ورودي شوند فرق دارند: چون پارامترهايي هستند در مورد هر فرد که بايد با کمک ليدر و نظارت او، بررسي و آناليز بشوند. و با در نظر گرفتن آن پارامترها شانس موفقيت در کارمان را اعم از گرفتن ورودي و تشکيل يک تيم قوي بالا مي‌بريم. پس بايد اسم تمام افرادي که مي‌شناسيم را بدون پيش‌داوري بنويسيم و سپس به کمک ليدرمان، تک تکشان را بررسي کنيم و هر کدام که در اولويت قرار گرفت را به جلسه‌ي پرزنت دعوت کنيم .
?- يادآوري اسم دوستاني که بايد وارد سيستم شوند اما از ايشان غافل هستيم : گاهي نوشتن نام کساني که مطمئن هستيم وارد اين کار نمي‌شوند و يا حتي از ايشان متنفر هستيم؛ ما را به ياد دوستان ديگري که اتفاقا از Circleهاي خوبمان هم هست مي‌اندازد. پس هيچ نامي را از قلم نيندازيم .
?- حس اعتماد به نفس و القاي آن: داشتن يک ليست طولاني به ما هنگام دعوت دوستانمان يک حس اعتماد به نفس بالا مي‌دهد و باعث مي‌شود که اين حس به دوستمان هم منتقل شود و شانس ورود او به اين سيستم افزوده شود .
?- تکثير موضوع عدم پيش‌داوري: با داشتن يک ليست بزرگ و بدون پيش‌داوري هست که مي‌توانيم به زيرمجموعه‌ي خودمان که احتمالا از کمبود Circle رنج مي‌برد؛ بخواهيم که پيش‌داوري نکند .
?- داشتن يک ذخيره‌ي خوب براي روز مبادا: گاهي افرادي در زير مجموعه‌ي ما پيدا مي‌شوند که به دلايلي نمي‌خواهند فعاليت کنند. مريضند، سربازند، گرفتارند، امتحان دارند که در آن صورت ليست بالاسري‌ها به داد زير مجموعه مي‌رسد .
?- اضافه کردن اسامي که خرج ندارد: اگر ليستي داشته باشيم که روي آن وقت گذاشته باشيم. شماره تلفن، سن، شغل و اطلاعات ديگرش دقيقا مشخص و روز به روز در حال رشد باشد؛ پس از مدتي يک بانک اطلاعاتي از انواع اقوام، دوستان و آشنايان مختلف با مشاغل و تخصص‌هاي گوناگون داريم که در هر زمينه‌اي به درد ما مي‌خورد .

چگونه ليست درست کنيم ؟
براي داشتن يک ليست منسجم و قابل اعتماد بايد از چند قانون و روش استفاده نمود :

قانون چند برگه‌اي: چند تا برگه‌ي جداگانه برداريم و روي اولي اسم تمام برادر و خواهرهايمان را بنويسيم. بعد اسم همسرهايشان، سپس اسم اقوام همسرهايشان، همسرمان و تمام آن‌هايي که مي‌دانيم را در برگه‌ي اول بنويسيم . روي برگه‌ي دوم: اسم دايي‌ها، عموها، عمه‌ها و خاله‌ها، پسرها و دخترايشان، همسرانشان و بستگانشان هر کسي را که مي‌شناسيم بنويسيم. روي برگه‌ي سوم اسم تمام هم‌کلاسي‌هايمان، هم‌‌کاران، دوستان دوران خدمت، هم‌سايگان و هم‌محلي‌ها هرکدام را که به ذهنمان مي‌آيد بنويسيم. برگه‌ي چهارم براي تمام کساني هستند که با ايشان کارت يا شماره‌ي تلفن رد و بدل مي‌کنيم. البته زماني که يک نت‌ورکر شديم، ديگر نبايد در لاک خودمان باشيم. بايد مرتب در حال رد و بدل کردن کارت ويزيت و شماره‌ي تلفن باشيم .
قانون يا همه يا هيچ‌کس: يا ليست ننويسيم يا اگر مي‌نويسيم اسم هر کسي را که به ذهنتان آمد بدون اين‌که لحظه‌اي درنگ کنيم؛ روي کاغذ بياوريم. براي نوشتن نام‌ها نبايد به صورت گزينشي عمل کرد. زيرا که ما در دعوت هيچ‌کدامشان اجبار نداريم و اشخاصي که نامشان در ليست ما مي‌رود لزوما از اين اتفاق با خبر نمي‌شوند پس براي نوشتن اسامي نبايد خجالت کشيد .
قانون شين شين سين(ش.ش.س): يعني حتما و حتما شماره تلفن، شغل و سن هر کس در مقابل اسمش نوشته شود. مثلا اگر شماره‌ي کسي را نداريم آن را از ديگر دوستان بگيريم و حتما بنويسيم .
قانون حلقه‌ي تاثير گذار: بسيار مهم است. اگر قدرت تاثيرگذاري خودمان در دوستانمان را نمره بندي کنيم. پس حتما و حتما بايد بالاترين نمره‌ها را به جلسه‌ي پرزنت دعوت نمود. معمولا اين ستون را به نام ستون اعتبار هم مي‌شناسند و بعضي‌ها در نمره‌دهي به اعتبار دوستانشان مرتکب اشتباهاتي مي‌شوند که جبران کردنشان چندان آسان نيست. در اين مورد چند نکته را اگر رعايت نماييم. قطعا موفق خواهيم بود :
نکته‌ي اول: منظور از اعتبار، آن اعتباري نيست که شما براي دوستتان قائل هستيد. مثلا بعضي‌ها استاد دانش‌گاهشان يا رئيسشان را دعوت مي‌کنند چون آن استاد يا رئيس نزد او خيلي مهم است و اين اشتباه است. بلکه بايد ديد که آيا آن استاد يا رئيس نيز همان اعتبار را براي او قائل است ؟
نکته‌ي دوم: بعضي‌ها گمان مي‌کنند که اعتبار، همان اعتبار عاطفي است و بعضي‌ها اعتبار کاري! اصولا اعتبار کاري مربوط به تجارت‌هاي سنتي است. ما اين‌جا با يک تست ساده مي‌توانيم دوستانمان را اعتبار بندي کنيم :
فرض مي‌کنيم که به علت يک بدهي بالا به زندان افتاده‌ايم. و اين خبر به گوش دوستمان رسيده است. اگر او خوش‌حال شد پس نمره‌ي اعتبارش يک است و اگر خوش‌حال نشد اما ناراحت هم نشد يعني بي‌تفاوت بود پس نمره‌ي اعتبارش دو است. اگر ناراحت شد اما کاري هم به صورت داوطلبانه براي بيرون آمدن ما انجام نداد پس اعتبار سه است و اگر ناراحت شد و به صورت داوطلبانه هر کاري که از دستش برآمد برايمان انجام داد؛ پس اعتبار چهار است. اما اگر راضي بود تا حتي تمام زندگي‌اش را بفروشد و ما را آزاد کند پس اعتبار پنج است. البته گاهي قضاوت در اين مورد سخت است اما به هر حال بايد در مورد افراد ليستمان حدس بزنيم و خودمان و ايشان را در اين شرايط فرض کنيم و نمره بدهيم. کساني که در اين مورد با دقت عمل کنند؛ قطعا در گرفتن ورودي‌شان موفق خواهند بود و توجه داشته باشيم که هدف اصلي والاتر از اين‌هاست و موارد مذکور، همه وسيله هستند .

تکرار از نگرش مثبت

+ نوشته شده در  سه شنبه 6 تیر1385ساعت   توسط نگرش مثبت 

Persepolis Commemorative Coin
Reverse
Persepolis
Obverse

Persepolis Commemorative Coin
Diameter 65 mm
Weight 5 oz
Content Fine Silver 999/- with part gold plated
Quality Proof
Edge Milled
Issue Year 2006
Limited Mintage 9999
Denomination 100 $
Issuing Authority Central Bank of Somali Republic
 
+ نوشته شده در  جمعه 2 تیر1385ساعت   توسط نگرش مثبت 

معرفی VTeam

اطلاعات Re V-Con ترکیه

+ نوشته شده در  جمعه 2 تیر1385ساعت   توسط نگرش مثبت 

اگه خاطرتون باشه در مورد دو تا از دندانه های کلید باهم صحبت کردیم : آموزش و هدف . امروز هم می خواهیم در مورد یکی دیگه از دندانه های کلید یعنی تعهد صحبت کنیم .اگه موافقید شروع کنیم ؟!!

 

ادیسون تصمیم گرفت برق رو اختراع کنه . و این کار رو کرد . آیا ادیسون به کسی تعهد داده بود که این کار رو بکنه ؟ به نظر شما ادیسون اگه اینطور فکر می کرد که چون تعهدی به کسی نداره اگه نتونست این کارو بکنه هم مهم نیست هیچ وقت می تونست مخترع برق باشه؟ به نظر من ادیسون تعهد داشت به اون هدفی که تعین کرده بود . و تعهد داشت به جامعه که این خدمت رو انجام بده . و همین باعث شد پس از صدها بار شکست باز هم کوتاه نیاد.

شما چطور ؟ آیا نسبت به اهدافی که تعین کردید متعهد هستید ؟ تا چه حد نسبت به اونها متعهد هستید ؟ تا چه حد براتون ارزش دارند ؟ با عاملی که مانع رسیدن شما به هدفتون بشه چطور برخورد می کنید ؟

 

به چه چیزی باید تعهد داشته باشیم ؟ تعهد به خود ؟ تعهد به اهداف ؟ تعهد به دیگران یا تعهد به خواسته های دیگران ؟ آیا تعهدات خود رو نوشتید ؟ اگه به تعهد خودتون عمل نکنید چه اتفاقی می افته؟ و یا اگه به تمام تعهداتون عمل کنید چی ؟ به نظر من اگه به تمامی تعهداتی که مشخص می شه عمل بشه نتیجه فوق العاده است .افراد موفق افرادی هستند که به تعهداتشون عمل می کنند. می تونید این رو از خودشون بپرسید.

 

اوایل کار وقتی صحبت از تعهد می شد دقیقا درک نمی کردم یعنی چی . فکر می کردم اگه به کسی تعهدی بدم و به اون عمل نکنم ضایع می شم ....... و قدرت اون رو هنوز درک نمی کردم . نمی دونستم که وقتی تعهدی ایجاد می شه اون راهنمایی می شه برای برنامه ریزی . با مشخص کردن تعهدات که من زمان خالی نخواهم داشت و ارزش زمان رور به روز برایم بیشتر خواهد شد . در کار ما رییسی نیست . رییس ما اهدافمون هستند . و تعهداتمون هستند که ساعت کاری و درامد ما رو مشخص می کنند؟

 

گفتیم کار ما کار تیمی است و یکی از اصول کار تیمی متعهد بودن اعضای تیم است . پس اگر فرهنگ متعهد بودن را در تیم خود رواج ندادیم ..نباید انتظار داشته باشیم تیم  موفقی داشته باشیم .

تصورش را بکنید روزی را که در سازمانتون همه افراد به تعهداتشون عمل می کنند . و برای همه افراد مهم باشه که حساب شده تعهد بدهند . و روی این موضوع پافشاری کنند. چه اتفاقی تو اون سازمان می افته ؟

 

تعهداتی که می دهیم : تعهد به خود (زمان ارزش زیادی داره نباید اجازه داد کوچکترین زمانی تلف شود) -  تعهد به تیمی که با اون کار می کنیم (افرادی که در اطرافمون هستند ما را بر اساس تعهداتی که می دهیم و عمل می کنیم می شناسند ) – تعهد به اهداف (وقتی هدفی داریم و نسبت به آن تعهد داریم ممکنه که به اون عمل نکنیم ؟!!) – تعهد به بالاسریها (وقتی من قبول کردم تو این کار نیاز به راهنما دارم آیا منطقی است  که بالاسری من از تعهدات من بی خبر باشد؟) – تعهد به زیرمجموعه ها (یادتون باشه که قول دادید که در چارچوب مشخص شده هر گونه حمایتی که لازمه رو اززیر مجموعه هاتون بکنید.) 
 
با تشکر از لیدر بلاگفا 
+ نوشته شده در  پنجشنبه 1 تیر1385ساعت   توسط نگرش مثبت